Ist wirklich mehr Gewinn möglich? „JA“, denn Gewinn ist keine feste Größe – Mehrgewinn hat Abhängigkeiten! Ihr Mehrgewinn muss zuerst geplant werden, bevor er auf dem Konto verbucht ist. Hierfür müssen Sie Ihre vorhandenen wirtschaftlichen Möglichkeiten und Chancen erkennen und zu nutzen wissen.
Denn „ 1 + 1 x 2 “ muss als Resultat nicht „3“ ergeben.
Nur eine kleine Veränderung „(1 + 1) x 2“ ergibt „4“.
Als „Berater und Coaches“ helfen wir unseren Mandanten – aus Industrie und Handwerk, Dienstleistungen und Handel, Freie Berufe und Gesundheit sowie öffentlichen Organisationen – ihre Leistung in den Geschäftsfeldern Strategie, Aufbau- und Ablaufprozesse und deren Organisation sowie dem Controlling und den Finanzen nachhaltig zu verbessern. Dabei begleiten wir sie von der konzeptionellen Erstellung, über die Realisierung und der Verankerung in Ihrem Unternehmen bis hin zur nachhaltigen Auswertung.
- allgemeine betriebswirtschaftliche Beratung
- Existenzgründungsberatung
- Erstellung von Existenzgründungskonzepten
- Erstellung von Unternehmens- und Finanzanalysen
- Wirtschaftlichkeitsanalyse von geplanten Investitionen
- Unternehmens- und Finanzplanung, sowie deren Kontrolle
- Aufbau und Gestaltung von Berichts- und Informationssystemen
- Aufbau, Gestaltung und Analyse von Kostenrechnungssystemen
- Controlling
- Interne Frühwarnsysteme
- Betriebsvergleiche
- Finanzierungsberatung einschl. Bankgespräche zur Kreditbeschaffung
- Beantragung öffentlicher Fördermittel
- Vermögensplanung
- Altersvorsorgeplanung
- Unternehmensnachfolgeplanung
- Gründungs-, Erweiterungs- und Nachfolgeberatung
- Kostenerstellung nach Pflegebuchführungsverordnung (PBV) mit individuellen Auswertungen
- Errichtung eines individuellen internen Controllings zum Beispiel
- Ertrag / Kosten pro Tour
- Ertrag / Kosten pro Patient
- Ertrag / Kosten pro Mitarbeiter
- Ertrag / Kosten pro Leistungsart
- Stundensatzabrechnung Ihrer Pflegekräfte
- Investitionskostenabrechnung
- Liquiditäts- und Fördermittelbeschaffung
- Durchführung von Mitarbeiterschulungen
- Durchführung von Vergütungsverhandlungen mit Krankenkassen
- Begleitung und Beratung vor der Gründung
- Erstellung von Existenzgründungskonzepten / Businessplänen
- Erarbeitung der optimalen Rechtsform
- Wirtschaftlichkeitsanalysen / Planungsrechnungen
- Investitionsplanung und -rechnung
- Unternehmens- und Finanzplanung
- Rentabilitäts- und Liquiditätsbetrachtungen
- Aufbau, Gestaltung und Analyse von Kostenrechnungssystemen
- Aufbau des Controllingsystems bzw. mtl. Controllingauswertungen
- Finanzierungsberatung einschl. Bankgespräche zur Kreditbeschaffung
- Beantragung öffentlicher Fördermittel
- Erstellung von vollständigen Finanzplanungen
- Rentabilitäts-, Liquiditäts- sowie Investitionsrechnungen
- Beantragung öffentlicher Fördermittel
- Finanzierungsberatung einschl. Bankgespräche zur Kreditbeschaffung
- Erstellung einer individuellen Nachfolgeplanung
- Analyse der Unternehmenssituation und Bewertung der Handlungsoptionen
- Begleitung und Beratung bei Unternehmensverkäufen und Teilverkäufen
- Erstellung von Unternehmensbewertungen
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